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推进数字化转型过程的三种正确战略方法

2022年1月20日 14:41

当数字化浪潮已经热烈来袭,企业走向转型之路已经成为必然趋势了。虽然数字化转型是一项非常艰难且具有挑战性的道路,但为了企业能够更好地生存及发展下去,必须得达成。那如何确保企业制定好数字化转型的正确战略方法呢?以下三种策略能帮助企业确定基准并始终如一地针对它们采取行动。



1.制定目标要有针对性

数字化的转型并不是一下子就能完成,而是需要根据企业的特定需求和面临的问题来进行目标挑战。在制定目标的时候,要确定哪些有针对性的基准将提供快的回报,并利用这种势头取得更大的成功。重要的是,要优先考虑以客户为中心的变革,改善客户体验是为公司创造价值的有效方式。


2. 考虑并跟踪员工满意度

很多企业在进行数字化转型的时候都只关注整个公司的变化,没有考虑负责员工的的情况,而将员工满意度作为关键指标能够帮助企业不会与将员工失去联系,并且员工的反馈和满意度有助于帮助转型。


3. 衡量技能差距并努力缩小差距

数字化的转型不仅仅能让企业的设备机器和流程转动效率更高,并且这个原则也可以应用于员工。有的大企业可以通过评估和衡量员工的技能,使用教育平台和其他工具来帮助他们克服技能方面的任何差距。再培训是数字化转型的一项资产,因为它使员工能够从新系统和技术中获得更多价值。


数字化转型计划应该是全面的,并且需要制定一个正确的战略和方法,该战略引导组织实现更高效、数据驱动和以目标为导向的绩效。数字化的转型需要明确的终目标和详细的基准,以帮助领导团队朝着正确的方向前进。目标和基准越具体和考虑得越周到,组织就越有可能看到进步和终成功。