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现在,一般企业内训现状的样子

2022年1月24日 11:10

现在很多企业都制定有培训计划和培训课程,但这些计划和课程实施起来的现状到底是什么样呢?



1、业务部门

公司销售业绩不佳,销售总监认为主要是企业培训部门的业务培训没有跟上。于是,培训部门非常认真负责地组织实施销售培训,但到场参加培训的人员并不多。因为他们从心底里就根本不认可这样的培训,不相信通过这样的培训就真的能提高业务水平,完成销售任务。


2、参训人员

很多人都参加过公司或其他机构组织的培训,作为学员,你也许和绝大多数人一样,抱着满腔热忱和深切期望,积极参加某大咖的知名培训课,那时听得热血沸腾,如雷贯耳,培训的体验效果非常好。但是,培训结束后热情就消退了一半再过一段时间,又重新变回原来的那个自己。这样失败的培训经历让很多人对培训失去了兴趣。对于参加培训的人员来说,培训纯粹是浪费时间和金钱的行为,产生不了多少实际用处。


3、培训部门

如果你是培训部门的员工,你是不是经常觉得有点委屈?因为国内大部分公司的培训部门主要从事培训计划、培训组织、培训实施、课程采购等事务性工作,被戏称为课程经销商。


又到了一年的财政年底了,培训部门又像往年一样,开始研究培训需求。年底了,业务部门的工作非常紧张。当他们收到培训部门的培训需求表时,他们用自己的想象力提交了一些培训需求。培训部门拿到这种状态下提交的培训需求表,就开始实施培训。最后,企业的业务线对于公司的培训还是不满意。