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企业内训有哪些流程

2022年1月24日 11:20

现在很多企业都充分认识到了企业培训对于企业的价值。那么企业在开展企业培训特别是企业内训时,应该有哪些关键的流程需要特别引起企业培训部门的注意呢?



1.培训需求分析,这是企业内训的先导性工作。

如今,企业内训已经成为企业保持核心竞争力的重要操作,这也从客观上使企业内训成为企业生存和发展所必需的核心要求。但落实到一个具体培训项目时,还必须进一步对培训需求作全面细致的评估,以明了培训的必要性和培训对解决现存或潜在的问题是否具有参考使用价值。也就是要让企业制定的培训计划具有很强的针对性和实用性。


2.培训计划制定。

培训流程的另一项基础环节,就是制定出有针对性的培训计划及具体实施方案。由于培训对象的不同,培训内容和计划也是不完全相同的。培训计划应根据实际情况,做出几个可供选择的方案,以便于企业高层决策。


3.培训计划的具体操作和实施。

实施培训计划是企业培训的最为关键性的环节。培训的准备工作重点是培训课件和方式。培训课件可以是公司现有的,也可以是外部培训机构或咨询公司提供的。组织者要特别让学员充分了解培训对企业和自身发展的意义,以解决学员对学习的认识问题。在实施与监控过程中,应及时处理培训中发生的偏差,还可对原有方案进行改进与补充,使培训效果最大化。


4.对培训结果的评估。

一个培训要过程完整,最后还包括对培训效果的评估,以便了解这次培训是否达到了当初制定的培训目标。作好培训总结,为以后更好做好企业培训积累经验。