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企业培训的四种类型

2022年2月10日 19:49

企业培训是企业以提高员工的素质、能力和业绩为目的,有计划地开展培训活动。通过企业培训,能使员工充分发挥潜能,不断提高个人与企业的绩效,实现企业与个人的双重发展。很多企业培训,都经历过以下四种类型。



1、功利型

在企业出现一些问题之后,不得已将培训作为“救命稻草”,希望“一次培训能够解决问题”。但平时没有问题的时候,压根就没有意识到企业需要培训。培训负责人也根本无权去设计和规划课程,而只能根据老板针对公司发现的问题来进行选题和培训。


2、玩票型

目前,培训已经成为行业的普遍趋势。很多小企业为迎合潮流会推出各种课程,但是公司的培训预算不多,所以选择一些有趣的课程,就算是具有培训的功能,对领导和员工也算是有了交代。


3、猛烈型

大型企业,资金实力雄厚,也是某一行业的标杆,举办的大型培训课程,搞得轰轰烈烈,让市场上知名的讲师,主讲的课程讲一遍,从而利用培训进行宣传,扩大势头,扩大影响力。


4、经营型

秉承与公司文化、人才培养相匹配的理念,整合绩效管理、合理的运营培训、明确的长期和短期投入和培训产出,打造出一套行之有效的、贴合企业发展的培训机制,有明确的培训选题、培训对象、培训目标和培训计划,让企业高管觉得培训是一种投资,是有存在的意义的;让员工觉得培训是一种福利,是一种提升的方式。


很明显,只有第四种培训形式,才是企业最需要的,但很多企业往往也是要经历前三种类型。即使到了现在,有很多企业仍然深陷其中而不能自拔。