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如何快速进入数字化转型

2022年2月25日 18:22

数字化转型的基本信息在学界泰斗的长期科普介绍下,商界从业者已多少有所耳闻。现阶段转型成功模型已基本建立,数字化理论体系相对在实际执行的不断调整下逐渐完善,如何提高效率以至于快速转型是人们正在深入钻研的方向。



当同类型企业都接受了相对先进的理论,而自身还不甚了解的情况下,快速进行数字化转型则较为迫在眉睫。正如500年前马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中所说的那样,新教构建了一套对世界的解释体系,企业家们面对各种不确定性进行决策的时候,宗教是指导他们在不确定性的环境中进行选择的依据。今天,风电功率预测、工程机械设备全生命周期运维、超市对生鲜食品的品类及数量选择、网购网站首页的千人千面的背后,正是构建了新的决策机制:数据+算法。近现代科学技术中,人类上月球的每一个决策、飞机研发的每一次重大决策的背后是基于什么?无疑就是科学。


该类转型还是在生产关系上的转变,而不仅是采纳新型技术。说到改善生产关系并不只是提倡无人工的机械化管理,一味地放置服务型机器人或是技术型机器手臂,而是必须有组织架构上的调整。通过总部的智能研究院,给各个智能研究所研究中心赋能,做平台型的数字化架构。


想要快速进入数字化转型的企业决策人多半是已经了解到其前沿方向的红利,明白了其在现阶段企业发展的必要性。在利用数字化技术分析、改造的同时,不仅加入其技术,本企业发展方向方面的技术也可同时加紧创新升级,齐头并进的双向升级无论在哪个行业都是快速提升实力的不二选择。