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如何实现企业数字化呢

2022年2月25日 18:23

工业机器人技术水平是衡量一个装备制造业现代化程度的核心标志,近年来,工业机器人越发的受到各行各业的追捧,众多企业为提高自动化程度、智能化水平纷纷引进工业机器人。数字化智能化水平越来越高,运行越来越可靠、灵活,众多行业的生产制造车间中已经出现中国制造的工业机器人。如何实现企业数字化呢?



1、优化现有的生产排产体系

优化工业机器人生产车间排产体系,主要体现在对现有的车间、班组、功能区、工序等多级车间作业体系进行优化整合。建立高度符合工业机器人生产、组装、调试要求的体系结构,依据体系结构完成生产计划。生产计划是基于设备产能、设备状态、原材料、半成品物料、工具信息、质量信息、人员、已有生产任务安排等多种资源的有效整合结果和多种算法、策略均衡分析结果来制定。生产计划一旦下达并开始生产后需要对生产过程中的关键数据和具体实施情况进行有效的反馈,再利用上述反馈的信息对生产计划进行不断地修改和优化。


2、建立数据分析平台并创建平台可视化管理页面

数据分析平台的目的是能够读取车间数据信息,将产品生产计划状态、执行状态、设备状态、物料加工状态等各类异构数据进行清洗、盘点和转换后实时导入数据分析平台中,进行储存后并整合计算。利用高效的处理方式对实时数据进行处理。为实现规范的信息共享,保证信息准确、高效传递,需要对车间生产过程中的数据自动、快速整合并形成报表,建立可视化管理页面用于对生产现场进行管理和监视。企业管理者能够通过页面直观的看到各种生产信息,便于迅速、有效地做出调整和处理。


随着工业化的持续推进和科技的不断进步,装备制造业已经发展到一个新的阶段。装备制造业作为制造业的核心拥有众多参与主体,参与主体的重要特点之一是具有多样性和异质性。由于装备制造业与其他产业关联度高,使其在国民经济发展中处于重要位置承担更多责任,因此加强装备制造业的快速转型和发展有利于带动其他相关产业发展,企业数字化为国民经济发展贡献巨大力量。