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数字化企业大学教你优化数字工厂物流体系

2022年2月28日 19:43

数字化工厂为企业的生产规划和运作提供一个整合性的集成平台,在此平台上可以使用更加灵活的规划和运作方式,将企业各个相关业务进行整合优化,但是针对企业具体业务还需要相关领域知识的应用。制造企业的物流规划作为数字化工厂规划实施过程的一个重要环节,几乎涵盖企业生产制造业务过程的所有内容,并且涉及不同性质的问题,数字化企业大学教你优化数字工厂物流体系。



1、区域物流规划

区域物流规划是以物流基础设施和物流基础网络为内容的物流规划。这种物流规划,是按照区域产业结构特点和物流需求规律,选择合理的物流模式、设计物料通道,从物流综合的角度进行全面的规划。


2、园区物流规划

物流园区规划是对企业物流网络结构特征、物流需求和攻击现状进行分析,选择合理的物流园区建设选址,确定物流园区的产业和物流功能,设计相应的业务操作流程,合理进行物流园区的空间布局和内外交通仙境,提出物流园区的运营管理模式和制度,分析园区建设和运营规划的可行性。园区物流规划与区域物流规划密切相关,属于社会物流范畴,以运输、仓储为主。


3、项目物流规划

项目物流规划是解决工程及建设项目、大件运输和大型展会等的物流组织与运作过程,通过计划及合理的资源配置,达到一定目的的综合复杂的且具有工程特性的物流规划活动。


数字化企业大学认为企业物流规划是对综合物流系统进行计划、实施和控制的一种有效方法,其目标是将原材料采购、来料运输和工厂配送、生产节点之间的物料生产流程、成品储存和配送、仓储、车辆等物流基础设施和设备资源的集成与优化措施和技术。