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数字化企业大学解读数字化技术

在制造业企业生产过程中,消耗在加工过程上的时间一般仅占全部生产过程时间的很大比例,其余的时间都消耗在等待、停顿上。制造企业对物流过程管理得好坏,直接关系到整个生产过程的效率,这一点在混流装配型制造企业尤为明显,数字化企业大学解读数字化技术。



1、快速仿真技术

从前面的描述中,可以看到数字化工厂包含大量的模型,这些模型组成各种复杂的系统,并随时根据需要进行调整更新。对一个复杂的生产物流系统进行仿真时,需要占用大量的计算资源,这对数字化工厂的运行及时性是一个巨大的挑战。若不能在合适的时间范围内,给出模拟仿真的结果,将对生产现场的指导缺乏实际意义。因此必须给出一个优化计算过程的快速仿真技术,减少仿真的计算量,提高仿真速度。对仿真模型的轻量化处理及多尺度仿真是快速仿真的关键。


2、仿真优化技术

仿真优化技术是数字化工厂的价值核心,根据建立的数字化模型和仿真系统给出的仿真结果及各种预测数据,分析虚拟工厂中可能出现的各种问题和潜在的优化方案,进而优化生产过程。


3、应用接口技术

数字化工厂通过建模仿真提供一整套完整的产品开发、工艺设计和生产流程,但作为生产自动化的需要,还需要将这些虚拟的产品和制造过程转化为实际内容。这要求数字化工厂提供各种直接应用于实际生产的设备控制程序以及各种生产所需的工序、报表文档,各种友好优良的应用接口,加快从虚拟向现实的转化过程。对于物流仿真方面来说,需要提供相应的执行系统,将仿真结果应用于实际运作过程中。


数字化企业大学称,面对各种复杂情况,作为物料供给系统的关键环节,物料配送过程需要进行更加准确的设置和控制。将物料配送问题转换为典型的车辆调度问题的一般做法已经难以应对这种要求,必须结合当前的生产实际需求以及其他合适的新技术,实现精益化的物料配送。