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制造业数字化转型有什么思路参考?

现在这个社会发展是非常迅速的,也正是因为如此,有很多的东西都越来越数字化,那很多人对于制造数字化‍有很多的不了解,但如果想做也要有许多的思路来说。

 


1、要具备数据采集的能力
传统制造业以往做过一系列信息化建设,但大多没有整合起来,形成了一个个的孤岛。从数字化转型的角度来看,企业的数字化程度还不够。要进行数字化转型,首先要实现核心业务的数字化收购。从仓储到配送,配送涉及到数字化转型的核心客户体验,也需要数据跟踪,实现整个产业链的透明化。


如果连基本的设备数据都没有,产品是谁做的,什么时候做的,以及产品的性能参数都不清楚,是很难给客户提供满意的服务的。在数据收集的规划中,企业应该基于整个价值链和客户体验。基于从设计到制造、从交付到市场服务的整个价值链的整体需求,规划企业的数字信息平台架构。


2、要实现数据的连接
我们说数字化供应链的核心是将这些数据连接起来,而不仅仅是收集,所以数据集成架构是关键。构建该体系结构的前提是整个价值链的数据连接,结合企业的发展趋势来规划整体IT体系结构。


3、要结合企业的能力进行适应性建设
在形成数据集成体系结构的基础上,需要根据企业的需求优先级来决定是先建立ERP还是先建立MES。每个企业的路径和投资应与企业的建设适应性能力相结合。


4、数据及接口标准化、规范
原有建设的系统有些也是有利用价值的,另外,在建设的过程中,要统筹规划,我们不应该想到一个一个去做。数字化是企业的基础,未来的企业和未来的供应链都是数字化的供应链,数据是基础。因此,数据的标准化、数据的标准化以及标准产品的互联显得尤为重要。只有在这种建设理念和总体规划下循序渐进地实施,才能避免孤岛。
这成为了一定的趋势,制造数字化‍也正是因为趋势在慢慢地发展,所以说现在生活是非常的稳定发展的,有想要了解和需要这方面发展都是非常有用的,也可以方便很多。