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工业制造数字化‍转型模式

现在的竞争环境要求我们所有企业都必须尽快完成数字化转型,但是对于我们制造企业来说如何推进转型呢?小编认为必须明确化转型战略以及制定相应的转型规划,在整个转型过程中找到自己企业适合的模式更是十分关键的,下边我们一块看下常见的的工业制造数字化‍转型模式。

 


1. 商业模式
以用户数为价值早在十几年已被各家互联网企业应用,这种模式不靠制造销售产品盈利而是销售服务。当然对于制造业来说实现这点的基础是实现产品的数字化,简单说产品本身应当能够联网并在此基础上建立实时监控产品运行的云平台,能够对产品运行进行各类监控和预测性维护。


2. 服务模式
现在企业为了实现互联网经济更是为了更好的提升服务效率纷纷推出了相关app。例如一些手机商家都推出了自己的在线商城一些汽车厂家也推出了车主app。一些全球先进的制造企业已经能够实现远程维护升级产品,以及收集各种数据做好各种客户服务等。


3.研发模式
对于研发来说数字化的应用是十分重要的。比如大数据模型的出现可以减掉绝大多数的物理实验,以数据为基础的模拟产品检测能加快产品上市周期,减少试错成本更好地发现设计中的各种问题。并且数字化还可以实现多地协同研发;当然更可以通过互联网收集客户的需求甚至实现众包设计。


另外制造模式仍然是工业制造数字化‍的重中之重,对于单纯的工业制造来说数字化可以等同于全自动,包括全自动的下料以及全自动的生产线等,现在很多优秀的数字化制造企业已经实现了应用了机器视觉系统来自动进行质量检测,实现了整个生产过程的全自动。