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如何实现员工的数字化能力提升

虽然我们常常谈及数字化,但很多人依然认为这是一个很遥远的梦想。其实不然,近几年特别是以前以来,我们中国已经基本实现了全面数字化,比如我们可以在手机上实现打车、点餐、取快递、购物、学习工作等等,这个无所不能的手机就是数字化。在数字经济时代我们的员工需要进行专门的培训‍,否则我们企业慢慢就会被这个时代淘汰。下边我们一块看下如何实现员工的数字化能力提升‍

 


1.对所有员工进行培训
如果想要公司员工能够健康的发展需要一套可靠、易实施的培训。了解员工的习惯、技术擅长点,改变他们工人的作业方式并加速工人采用新的制造技术将会产生巨大的机遇。是我们员工变为综合性、多系统、具有竞争力的人才。


2.注重培养年轻员工
企业有的已经在岗位上工作了20年以上的光阴,他们形成了固定的工作思维而年轻的员工的思维方式完全不同,所以我们要招聘和保证年轻人在公司的比例。想想“00后、90后。他们能从容面地应用新技术并应对新技术的变化。


3.培训应对时代变化能力
变化是双向的因为制造业整体还处于循环初期。比如PLC维护和故障排除这是一项基本1986年开发和发布的技术仍然需要支持在该市场制造的技术人员,但是现在很多新的技术的生命周期仅仅有几年的时间。这就要求我们的员工有较强的学习能力,既要精通主要岗位技能,又能短时间内学会新的技术。


企业的数字化转型离不开数字化人才,包括具备数字化思维的管理人才也包括具备数字化技能的普通员工,不仅要实现数字化能力提升‍还要根据企业特点具备相应的数字化工作方式,拥有了数字化工作方式和思维模式的员工更努力、更高效地完成组织的任务,帮助组织达成设定的目标,同时让自己的个人价值得以认可和实现。