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员工的数字化能力提升需要注意的地方

目前大部分企业的数字化转型已经帮助企业大大提高设备利用率或员工效率,一些完成过去难以想象的工作也在数字化技术的帮助下轻松完成。但是数字化更为关键的一个标准是创造价值,如果不能创造价值则仍然只是信息化,如何能够让数字化创造价值,员工的数字化能力提升‍是关键。那么在员工数字化能力培训过程中我们需要注意到哪些地方呢?

 


一,互联网人才培训
数字化转型绝不是一蹴而就而是一个很完整而庞大的体系转型是一个艰苦而漫长的过程。它需要企业上下一心来进行变革。首先我们需要的就是专门的互联网人才。术业有专攻懂得越多上手就更快。互联网人才能够更加快速的掌握互联网知识和办法为数字化转型打下基础。


二,领导的数字化能力
人才有了那么就需要领头人来领导这些人才去进行变革。在数字化转型中会遇到很多问题如果有领头人带着去进行支持分析那么得到成功的机会就会更大。作为领导在数字化能力提高这条道路上任重而道远不仅要具备数字化战略思维还要熟悉各个岗位的数字化技能。


三,数字化设备及软件
若果说人才是企业数字化转型的关键那么设备和软件就是转型的基础。合适的设备以及软件在转型的道路上是必不可少,这也迫使我们企业必须具备相应的数字化人才储备,否则这些设备和软件就仅仅是一堆摆设。


信息化革命给企业带来的变化是员工工作效率的提高以及管理的透明化,而数字化革命在此基础上还能实打实的为企业创造价值实现企业自身价值的更大化。但是这一切的前提是如何有效而快速的实现员工的数字化能力提升否则只不过还是仅仅和人工智能沾边的信息化罢了。