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工厂数字化应用要在哪些方面转型

智能工厂/数字化车间是实现智能制造的载体,在学习智能制造相关理论和探访智能制造标杆企业的同时,通过研究发现,精益可以解决生产各环节之间的协调,去除制造过程中的浪费,精益化是实施智能化的基础。工厂数字化应用要在哪些方面转型?

 


1、车间布局
生产车间的布局主要分为五大区域:元件成型与备料区、SMT区、THT区、自动化立体暂存库、装配区。工厂的生产区域共三层楼,一楼是自动化立体仓库,主要存放原材料,二、三楼是打通的生产车间,主要完成电路板的焊接组装和产品的装配、测试及包装。立体仓库:整个工厂所有的原材料都在此进行存储管理。仓库使用自动化的存取机构,货物的搬运与周转实现全自动完成。通过生产订单调配分发物流,并通过升降机与二楼的生产车间相连接,将需要的物料送到指定地点。


2、生产车间
在同一平面内分别设置多个功能区,实现产品的PCBA焊接组装、装配、雕刻、测试、包装的连续生产,从生产线进入的是各种各样的原材料,从车间后段输出的则是质量合格的完成品。自动升降机是自动仓储系统在生产车间的终点,位置固定,从仓库运送到指定区域后,由现场生产人员人工转移到实际使用区域。


自动化和数字化应用在管理上与生产现场结合的方式才能带来显著的经济效益,是保证制造质量,提高生产效率,减少能耗和降低排放的有效手段,因此在智能工厂/数字化车间的建设过程,通过对具备标准化流程为基础的工厂/车间,建设和提高其精益化、自动化、数字化水平、并通过智能化的系统应用,作为主要建设方向和改善目标。