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企业数字化应用有哪些细节项目需要优化

企业采用合理的生产布局、设计规划物流动线,发掘浪费、优化生产工艺,实施供应链改善,实现“一个流"的精益生化生产,提高生产效率、提升产品质量、缩短产品在制周期,满足在定制化条件下的多品种小批量的产品准时交付。企业数字化应用有哪些细节项目需要优化?

 


1、生产物流自动化
物流仓库中每一卷/包的材料包装上都有符合工厂规定的物料条码,条码由供应商粘贴在包装上。在材料分包站,人工将检验合格的原材料装入专用的标准物料箱,每个标准物料箱都具有相同的外形尺寸,方便机器自动化存取。收货检验时,当原材料到达工厂,由质量部门的QA人员对原材料进行收货检验,使用专门的检验设备对元器件的主要参数进行抽样检验,确保生产所用原材料的质量合格,然后装入相应料箱,通过传送轨道自动将物料箱存储到相应位置,待质检部门扫描验收后,原料货物的数据会自动传送到ERP系统,并加以应用。


2、作业工序
元件成型与备料,从立体仓库经自动化物流系统输送过来的原材料,按照系统订单的要求,人工在元件成型区进行备料,为SMT生产和THT生产准备物料。SMT备料使用上料台车,人工将相应的料盘/卷带安装,装在台车的相应槽位上,通过读码枪读取物料条码、Feeder条码、台车槽位码,自动与系统中的上料表进行核对,进行防错控制,同时将各条码在后台进行关联,为过程质量追溯提供基础。


数字化应用通过用自动化设备取代人工和人机结合等方式,引入防呆防错手段,实现灵活的自动化生产。柔性制造可提高生产灵活性,适应多批次、小批量、按需生产的制造要求。质量、生产、管理管理流程自动化也很重要,自动化管控,有效防止违规操作、误操作。