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数字化企业大学解答智能转型要注意哪些要点

智能销售需求传递是销售订单需求自动传递到生产系统,系统自动计算供货周期及供货时间,系统自动生成发货建议,智能客户信用控制,产生发货冻结与解冻建议。智能生产计划:依据前端需求计划自动生成生产计划,依据生产物料检查,自动生成订单下达与否的建议.依据生产设备产能自动排产,产生生产建议,自动计算生产物料及设备配套情况,产生采购建议及产能不足或过剩的建议。数字化企业大学解答智能转型要注意哪些要点?

 


1、生产排程
按工序将ERP系统下达的生产订单拆分为多级订单,按照规则,根据实时生产进度、资源可用性、物料配套可用性、文件可用性等,自动生成车间执行计划和库房备料计划(包括日、周、月计划),并以甘特图形式展现。提供多种维度和形式的排产的结果评估(包括但设备利用率、人员工作饱满度、产品交期满足度),以图形化的形式展现,方便用户直观解排产效果。对不满足排产规则的项目报警,禁止释放到车间,实现生产路径自动规划和实时在线调整,如果对某种产品存在多种可能的流动路径时,开始生产前系统可根据排产规则自动规划路径。


2、工单下达
当排产计划被确认下达后,工单信息下达到具体的设备和人员,每个生产活动自动转化为一条工作项,操作员可方便查询到当天所有生产任务,当计划更新,系统将通过邮件自动下发并通知到相关执行人员。支持计划执行情况的数据汇总统计、偏差分析和预警,并自动对计划修改提供建议,可手动做小幅调整,优化排产结果。对委托加工和外协加工,系统可按照预先设置,将超出当前产能的需求,自动在ERP上生成外部加工订单,对原理样机和首制样机的生产,根据流程规定开发放行条件和特定排产规则。


数字化企业大学称智能采购计划对于企业而言至关重要,自动每日运算MRP,依据需求计划自动生成采购建议,依据生产计划及需求计划的变动自动调整采购计划或生成采购建议,与供应商共享数据,通过网络自动触发供方的需求计划。依据预先设定的规则,自动分配货源与配额,依据固化的规则,自动合并或拆分订单,自动计算交货时间,自动生成付款计划及付款提醒,自动生成供应商评价报表。