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工业制造企业如何实现工业制造数字化转型?

现如今新的一代科技革命正在席卷而来,这次科技革命的主要推动力是云计算、大数据以及人工智能等新兴技术。很多数字技术以此为契机被应用到广泛的现代社会经济活动之中,变成了一股提高经济增长速度的重要力量。有越来越多的企业意识到实现工作制造数字化的好处,关注企业已经实现了工业制造数字化的转型,从而提升了运营能力,增强了在市场当中的竞争力。

 


1.工业制造向数字化转型都会遇到哪些问题?
对于很多企业的管理者而言,想要朝数字化转型,也面临很多疑惑与苦恼。主要有两方面,一方面是数字化设计的技术太多,比方说有区块链,大数据工业互联网等等。另一方面就是这个体系太庞大太复杂,实现转型需要很多的资金,假如企业的资金支撑不了,应该怎么办呢?还有的企业主会担心数字化转型是不是万金油,真的能解决企业经营管理中的问题吗?这些问题只有在实践当中才能慢慢找到答案。


2.数字化转型必须具备的要素是什么?
转型要具备5大要素,他们分别是数字孪生、智能决策、数据治理、精细化管理和数据运营。 


3.工业制造数字化转型从何入手
可以从主要的业务模式、业务价值、整个市场生态方面手入,切实分析转型当中的问题,集中力量着急解决重点问题,要有长远的规划。
工业制造数字化转型在将来会属于企业升级的不必可少的途径,只有积极地面对新的科技浪潮勇于做出改变才能增强自身实力,从而经得住市场的洗礼。发展中遇到坎坷很正常,及时的进行战略调整,进行升级优化,结合技术更好的来改造企业。