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中小企业数字化转型该从哪里下手?需要提前做哪些准备?

在科技时代,数据已成为企业的核心资产,未来行业的较量会越来越看重哪个企业的数据丰富,哪个企业的计算速度快,数字化将成为其核心竞争力,甚至成为未来发展的必要手段;那么在当下,中小企业数字化转型该从哪里下手?又需要提前做哪些准备呢?

 


一、中小企业数字化转型该从哪里下手?
(1)先解决组织在线问题;

我们知道组织在线是数字化转型的基础,看似简单,但大部分企业存在的问题还很多,例如,边界不明、权限不清或者流程审批节点报错等情况,这都是阻碍数字化转型的难点,所以应当先解决组织在线问题;


(2)解决协同问题。

不难理解,协同问题即协同在线、审批在线,数字化是帮助企业打破业务墙、部门墙、数据墙关键的手段之一,也是帮助企业解决企业内部协同、企业之间协同信任问题的有效武器,所以组织完在线问题后继而的就是协同问题。


(3)企业管理流程梳理
我们知道数字化建设初期,对于企业内管理流程的梳理、优化是非常关键。那么有两点是必须要明确的:
1、企业一把手要主导流程优化工作;
2、业务部门是流程优化的关键部门,不能以任何借口全部推给信息部门。


二、需要提前做哪些准备?
(1)提高企业里每一个员工对数字化认知,针对自身问题提前规划好策略,倘若不清楚相关流程,可提前咨询相应机构;

(2)设计统一的系统性战略目标,全盘考虑,才能走好每一步,从而真正赋能业务促进创新和发展;


(3)综合运用转型的整体模式和敏捷模式,为企业未来的发展铺好路。

总而言之,中小企业数字化转型是否成功关于企业未来的发展,作为企业的每一个成员都应该积极参与。