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数字化能力提升的好处

随着现在的社会发展越来越向前了,传统的企业人才管理方面已经无法满足企业的需求了,需要去进行不断的创新,数字化转型能否成功在人才方面是比较重要的,企业要如何去进行员工数字化能力提升呢?

 


进行数字化人才管理改革的时候要打开大家的共识,做到概念上得统一,这样员工才能资源的参与到当中了;其次就是要明确,数字化人才的培训,不是为了培训而是为了数字化。在传统的培训当中可能是为了提升员工的某个技能,例如怎么去做好一个表格,怎么去搭建一个思维体系,而数字化人才的培训是为了推进它的底层,为了推进企业的数字化。


数字化人才不单单是指技术方面的人员,而是具备了数字化技能的人才,问在培养人才的时候要增加和培养技术人员,还要去建立一个工作机制,通过这样的方式才可以培养出一个强大的数字化团队出来,更好的去提升内部人才的转化能力。


由于市场供给有限,找到足够多的技术人员不容易。所以,我们要分期、分批,从不同年龄段、不同技能水平的技术人员中逐步引进,再加上通过开发实践、职业教育,加大对员工的培养力度,有步骤地提高技术人员占比。不要幻想一步到位,数字化是长跑不是冲刺,人才培养也是这个道理。


通过自身数字化能力提升能让企业实现可持续性的发展,改变传统的模式促进一系列的变革,对个人来说也是有很大的好处的,去提升自己的知识层面,日积月累之后自身的地位也是会增长的;当你掌握了之后还可以让自己去增加薪资,企业对于这样的人才来说是比较珍惜的,也能够得到公司的重用。