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智能制造数字化要解决哪些突出问题

数字化管理是在制造企业数字化转型能力中占举足轻重的地位,从制造企业数字化转型能力的指标权重来看,数字化管理能力的指标包括业务数字化管理、生产数字化管理和财务数字化管理,生产数字化管理和业务数字化管理可以明显提升企业产品质量、拓展企业业务能力、提升生产运营效率,智能制造数字化要解决哪些突出问题?

 


1、提升数字化管理能力
很多企业在生产数字化管理表现相对较好,数字化投入力度相对较大。在市场竞争力提升方面,更重视产品质量的提升。行业生产过程管理能力的提升可以显著提高轴承产品质量,降低生产成本,提高产品的附加值,产业集群“企业数字化制造,行业平台话服务”模式下,新升级数字化生产设备作为其数字化转型能力发展重点,因此,要求企业在生产数字化管理方面表现较好。


2、提升数字化基础设施
行业核心能力始终以技术为主导,因此企业的数字化转型重点之一是推进新产品智能化,重视对新产品的研发能力,其数字化转型的步伐更为迅速。在新业态下同电子商务的深度融合是拓宽市场的重要手段之一,因此,企业应更为重视电子商务销售这一新业务销售渠道,以提升企业的服务能力与市场竞争力。或者缺乏数据安全意识,数字化基础设施方面表现一般,企业在进行数字化转型时,要加大对数字化的投入,重视企业的生产管理全流程的数据安全。


在智能制造数字化基础设施建设方面,可能企业未达到良好及以上的水平。若企业在互联网接入率方面表现较好,但其在数据安全措施应用率不高,则数据安全措施应用率低是导致企业在数字化基础建设表现较差的重要原因,所以这些要予以改变。