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数字化转型给企业带来的变化

“十四五”是数字化和数字化转型大规模推广的阶段,企业需要洞察数字化和数字化转型的现象看到本质,并抓住企业或商业模式中本质或根本性的层面,而不能为了数字化而数字化。但我们必须明确的是,“十四五”遇到“百年未有之大变局”,企业必须拼搏发奋,有所作为,才能成为新一轮科技革命的主导力量。

 


在以往的商业模式中,几乎是各顾各,比如我拥有一家公司,那公司中的数据并未同用户、客户、使用者接通,换言之便是孤立的数据;且因企业业务部门发展越来越多、部门层级也跟着越来越多,流程变得无比冗长,这时候企业的层级架构开始变得复杂,常常会形成上不达意、令不达下的情况。


当企业进行数字化的转型时,客户要比未进行之前更加互联、信息更加灵通、参与度更高,这是由原有的孤独模式转变成了驱动的交互模式,且将原有复杂的层级结构和僵化的流程进行更改,一体的内外部数据,将会同供应商一起组成协作型的生态系统。


在原有的僵硬框架中,转变成自适应性的流程方式,进行开创式的创新,而且以往冗余的人员组织情况,也会因此渐渐转变成虚拟团队操作,更高效、快捷、适应的管理公司。不仅如此,在开放化、服务化、生态化的企业运营模式下,数字化技术改变着企业的商业模式发展。


进行数字化转型后,企业将会从IT时代,即依靠计算机+软件的模式,从模式单一、重复建设、各自为阵的情况,转变成互联化时代,即为云服务+数据服务的模式,当成功转型,企业将会体验“互联互通、资源开放、数据共享、体验一致、成本解约”的集成化模式,云化的平台式架构也将成为企业常态。