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数字化转型是什么?如何实现转型?

凭借科学技术的陆续进步与深耕,数字化这一话题被频频提及,如一次以来,大家对数字化转型可谓是如雷贯耳,众多领域都要求进行数字转型。那这个词包含怎样的深意?各个领域的数字化方面的转型该如何落地实操?本文就来解决这两个疑惑。

 


其一,聊数字转型时,到底聊什么?
数字转型意指建立在数字化的基础上通过转变业务、产业升级等实现转型。数字转型是建立在数字化转换和数字化升级基础上,进一步接触公司和兴业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。这里面不仅涉及到数字化技术的应用,还涉及到IT、组织、业务、人员等多个方面。


在数字化时代数字经济成为众多企业亟待解决与攻克的问题,在不远的将来数字经济将成为促进社会进步与发展的新动能。不少企业都会不谋而合意识到数字转型的重要性,进而深入研究数字化本质上所包含的三个方面——连接、数据和智能。


其二,数字转型如何落地实操?
数字转型虽没有统一的模版,但步骤都有异曲同工之妙。
实操之前,先要搞明白,你转型的目标是要解决何问题,流程可以如何设计,现有的技术和人员是否足以支持。再是定操盘的框架,制定实施计划,在了解需求把摸清楚现状后,要开始确定具体的计划,做好长期+高效的战略规划。然后便是实际执行,不断变通,根据前期制定的计划一一执行,如遇问题可灵活变通,对计划进行修改后再执行。


一言以蔽之,数字化转型是助力企业抢夺未来市场的关键要素,会成为一个企业的核心竞争力,企业要抓住时机,结合自身发展现状与实际需求,加快进行数字化转型进程,毕竟只有顺势而为才能始终走在机遇的行列上。