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企业转型全依赖数字化?

企业转型的话题始终热度不减,现如今疫情仍是接连不断,纵观国际局势,更是不明朗,企业转型仅用数字化、科技化、外销转内销等等这样的词汇来形容转变,都不能算概括得比较全面。要想全方位的了解企业转型的类型,以下5个总结,或许可以帮到你。

 


l 精减型
以前我们做的企业喜欢大而全,觉得做全产业链较厉害,但其实只要做好全产业链中的其中一环,将它做好,成为不可或缺的一家公司,小而精更能获得高利润!


l 扩充型
如果你们的企业在行业中属于龙头企业的地位,且需要你来大力整合上下游资源,你就会发现与其耕耘眼前的一亩三分地,不如做大,依靠龙头企业的力量,将行业上下游都掌握在自己手中,进一步巩固自己的行业头部地位。


l To C转To B
许多前沿的科技,想要让消费者直接买单,价格过高,接受度也低,不如先从To B做起,再逐步渗透到C端。在这个过程中还能迭代出不少消费者喜欢的产品。


l 自营转平台
其实就是开放加盟或让同行来我们搭建好的平台进行销售,平台收取一定的费用,这就需要数字化的支持,建立一套完整的SOP(标准化作业流程)以及质量监督体系。


l 付费转不收钱
这是盈利模式的转型,大家所抢占的不是利润,而是市场,只有产品铺满整个市场,才能挖掘更深的利润,掌握定价权。
现代企业无论如何转变模式,都离不开数字化的支持,只有让企业轻装上阵才能更好地调转方向,持续进攻市场。在国内市场有不少龙头企业都是这样进行转型的,过程十分惊心动魄,感兴趣的朋友可以找些相关资料研究一番。