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在时代大背景下,房企如何实现数字化转型

2021年,是房地产行业的“严冬”,在疫情、政策、经济环境等众多宏观因素发生剧变的背景下,房地产企业数字化转型已经成为必然趋势,唯有如此房企才能不断自我更新、自我学习、自我迭代,不被被市场淘汰。众多头部房企突破创新、破茧成蝶,已经初步完成数字化基建搭建、开启智能化应用的探索和开拓。

 


房地产行业历经了高速发展的20年,在高质量发展的时代主题下,将迎来全新的发展周期。此时此刻唯有结合宏观经济环境的变化,才能看清、理清房地产行业的未来走向。


那么房企的数字化主要体现在哪些方面呢,让我们去一探究竟?


技术框架数字化
房地产企业的数字化转型需要纵向贯穿“端、边、管、云”,融合 AI、5G、云计算、物联网、移动互联等众多新技术,打通地产业态全场景、业务全场景。
开发运营数字化
通过运营精细化多维度提升企业的综合运营能力,然后实现房产开发全流程、高效率的数字化运营管理。
服务管理数字化
以“为居民创造美好生活”的目标,为家庭、园区/社区、城市提供丰富的智能化服务,全面提升服务质量,积攒好口碑
资产管理数字化
通过数字化系统实现跨地域、跨层级、跨业态提高资产管理及运营效率,确保资产管理效率的提高。
著名经济学家、中央电视台财经频道评论员马光远,曾明确表示数字化大有可为,他认为疫情推动了中国经济全方位地实现数字化转型。他还说过“数智经济”将是人类经济的形态,对全球未来经济版图的改变是决定性的。谁抓住了“数智经济”,谁就抓住了人类社会的未来。