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实施智能制造数字化应做好哪些准备

智能制造数字化的概念虽然已经深入人心,但实施过程中的难度仍然不低,推进此项工作的客户有发言权,准备不够到位或充分的前提下,还需不断调整某个发展环节的内容。有些客户会提前创建数字化方案,认为把智能制造的各个环节纳入到其中即可,殊不知对两者认知不到位的基础上会起到反向作用,还需加强前期准备。

 


1、与同行业的人员完成深入交流
已经成功迈入数字化的智能制造不少,客户要懂得挖掘对方的优势,能尽量与业内人士获得沟通和交流的机会,一起探讨智能制造将来的可能性。思路的拓宽往往能为客户带来全新的惊喜,可指引自身从更加契合的角度去探究数字化的实施。


2、尽快收集可用的数据和模型
涵盖在数字化内的数据和模型偏多,必要的搜寻无法被忽略,累积到经验的客户能合理看待契合度高的数据和模型。自身看不懂的前提下要学会求助机构,或者从课程当中去获取数据和模型,再联系到智能制造当前的发展状态,并进行考量。


3、持续关注发布数字化资讯的网站
智能制造数字化的资讯往往容易被忽视,殊不知这些新闻蕴藏着市场对数字化的正向反馈,假如能持续关注发布这类资讯的网站,便可掌握更多有价值的资料。与网站的线上客服加以沟通的客户思虑得到,能从成功发展案例中得到合理借鉴。


智能制造数字化在客户脑海中的思路是否清晰直观,要依靠针对性的梳理,涵盖在内的因素不可或缺,否则会引发严重后果。意识到偏差所在的客户要及时做出改进,重新去调整不合理的发展方向,能防止小问题扩大化,及时做好预防措施。