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推动智能制造数字化发展的三步法则

对于现在的智能产业或者是产业变革来说,要实现产业升级,推动智能制造数字化产业的跨越式发展,并非一朝一夕的事情,在未来的智能化、数字化的发展过程中,需要将更多的技术融合在一起,促进智能制造数字化的建设。因此,制造业应当从以下几个方面入手,推动智能化、数字化发展。

 

推动智能制造数字化发展的三步法则


法则一:顺应潮流,巧用技术
顺应新技术潮流,开课吧企业服务积极响应互联网技术架构,对智能制造理念进行了深入分析和研究,致力于为制造企业提供更多的发展策略和思路。首先,要有专门应用研发的部门,及时关注相关资讯、动态,进行跟踪式研究,推动企业数据分析;其次,搭建物联网平台,帮助企业内部实现软件应用与各种设备的连接,为企业构建智能化制造、数字化制造发展打下基础,为智能制造提供有效的支撑。


法则二:结合实际,实事求是
在这波智能制造数字化浪潮之中,每个企业发展的速度、规模,乃至方向都不一致,都有其自身的特点,因此,一些企业的智能化、数字化发展的途径并不适用于类似企业的发展,但可以从成功的案例当中借鉴经验,为自己开拓智能制造学习经验,制定符合自身企业发展的规划蓝图。


法则三:契合岗位职能,实行人才分类体系
从各技术领域的功能定位以及各层面角色的职能定位来分析,该领域主要建立企业的数据连接,这对于企业制造转型的初创阶段是基础性的工作,而先驱角色的职业功能恰恰是在企业的早期阶段负责数字功能的建立,因此,企业的组织结构需要更多具有指导价值的关键角色的支持,实行层级的人才分类体系,不是按照人才类型划分,而是要契合组织的成长阶段,要考虑各个技术领域的功能定位、角色的岗位职能及其二者之间的匹配。