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金融业的中小企业数字化转型

近年,中小企业数字化转型成为当代企业人的热议话题之一。随着二十一世纪饿的人工智能、物联网、区块链以及第五代移动通信技术等科技的日益普及,企业运营方式也会有此转变。在20102020者十年间,盛行的均是“由外而内”的数字化转型,如今更加风行“由内而外”地展现数据的魅力。让我们看看那些处于金融行业的中小企业数字化服务商所创造的成功案例。

 

 

随着泰康人寿进一步深入赋能战略的实施,其使用的数据驱动型英才代理人招募体系成功为该企业打开了电子化入企的大门。其中便是以数据分析作为驱动,以AI技术为抓手,从大量候选人中进行甄别,从而优化代理人甄选流程,简化程序,踏上以数字化智能工作流驱动流程的大道上,打造更加能为企业带来价值的团队,并能实现其更加长远的数字化战略目标。

 

中国民生银行利用信息化平台——人力盒子,将全行近六万余民员工聚集于该生态平台上,是一个能够创造新应用、新价值,让各业务单元之间紧密结合,彼此赋能的生态平台。譬如对管理层人员而言,无需实地考察,只需在“人力资本驾驶舱”中便可浏览企业团队的生产力,当期创利情况,每个季度的人力资本报表等等,基本省去了投资分析师的成本,并起到了辅助决策的作用。

 

金融行业中的中小企业数字化转型绝不是偶然,要想在日趋激烈的市场竞争中赢得优势,获取主动权,中小企业可以选择以上案例的成功经验,根据自身企业的需求及发展战略,基于大数据建模、AI技术及区块链等技术的融合,来打造中小企业数字化赋能专项行动方案,以在竞争新势态中抢得优势。