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企业数字化转型缺乏方向怎么办?

2022年5月12日 15:22

数字化时代,大部分企业都知道,不跟着潮流走,可能会被时代淘汰,被同行碾压,但是转型并非一件简单的事情,很多企业在进行数字化转型的时候往往因为经验不足而找不到未来的方向;有的企业甚至不知道该如何开始,也不知道该如何去为转型做准备等,这些是企业数字化转型中常出现的疑问,今天就“企业数字化转型缺乏方向”这一话题,从实际出发,说几点建议:

 

企业数字化转型缺乏方向怎么办?


一、明确企业的产业边界


我们知道地理学上有一个常见的词——定位,定位在企业发展上就是方向,数字化转型重要的事情之一就是明确企业未来的方向在哪里,企业的产业边界又在哪里,未来的发展的定位又在哪里。从企业本身情况出发,制定好方向,这个就是数字化转型的目标。


二、合理利用数字化系统


互联网时代,企业是隐藏在时代的后端的,而数字化系统就是前端工具和出口,在与互联网的连接过程中,数字化系统是服务于企业,应该合理利用,要深入变革企业生产模式、管理模式、流程模式、交易结构等,从而在用户层面、企业层面、产品层面搭建起完整的价值链,为企业的转型发展提供强有力的后盾,而不能局限于营销定位和竞争策略层面


三、防止战略缺位


战略缺位是转型中的大忌,这不单单体现在缺少业务方向上,也体现在缺少业务“握力”上,企业之所找不到转型方向很大原因是其在战略规划中,数字化战略与业务发展是“两条线,两层皮”,而且企业发展战略对数字化部署方向的指导性差,数字化部署的重点与业务发展侧重关联弱。缺少与业务的强相关,这种“零敲碎打”式的数字化建设往往难以触动到企业的转型核心难以发挥对业务的赋能作用,以至于在转型的过程中迷失方向,因此一定要防止战略缺位。


换句话说,企业数字化转型离不开战略,如果对自身发展战略没有明确的方向,那么咨询相关的数字化平台是很有必要的,常言道“术业有专攻”,有些事情交给有经验的人士来做会少走很多弯路。