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从场景中来到场景中去,为企业数字化转型找准立足点

2022年7月22日 18:57

“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“加快数字化发展 建设数字中国”,并就打造数字经济新优势、加快数字社会建设步伐、提高数字政府建设水平、营造良好数字生态作出战略部署。我国正在迎来焕然一新的数字面貌,发展数字经济成为必然趋势。

 

长久以来,企业的数字化转型是一门选修课,一些传统企业虽知其重要性,但推进相当缓慢。而疫情的到来迅速暴露出企业在运营模式、组织能力、管理能力、商业设计等方面的不足,企业不得不直面问题,各行各业也都已进入数字化转型的不同阶段。清华大学全球产业研究院发布的《中国企业数字化转型研究报告(2021)》中提到,数字化转型近乎在所有行业全面启动。

企业的数字化转型,已从“选修”成为了每个企业的“必修”,并逐步走向深水区。

 

从场景中来到场景中去,为企业数字化转型找准立足点

 

以技术实现企业“上云” 以人才转型“云上”企业

 

在数字化转型成为大部分企业共识后,技术成为企业数字化转型的有力抓手。数字化趋势并非新事物,从自动化到信息化,从互联网到人工智能,数字化不断演进,物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能等技术的发展,驱动着企业实现数字化转型第一步,将企业的基础系统、业务、平台部署到云端,利用网络便捷地获取计算、存储、数据、应用等服务,完成企业“上云”。

 

数字化转型作为企业转型升级的重大突破口,完成“上云”仅初步实现了“数字化”,而发展数字化人才,构建数字化组织,部署数字化战略,形成数字化思维才是真正成为“云上”企业,实施转型的真正关键,这需要决策层、管理层、全体员工共同推进。当数字化学习速度大于环境变化的速度,企业便可良性生存和发展。

 

从场景中来到场景中去,为企业数字化转型找准立足点

 

从场景中来到场景中去 复合型人才促企业转型

 

慧科研究院院长陈滢博士提出:“企业数字化转型的根本来自于人。人才能力的形成需要企业根据战略进行持续(时间)地推动(外力)。”企业数字化转型对人才提出了新的需求,不仅大量引入新鲜血液,也不断赋能企业内部员工迅速建立数字化思维并掌握对应岗位的数字化能力。为了加快企业数字化进程,快速拥有既懂技术又精通业务的复合型人才成为关键。

 

陈滢博士在2020年的趋势发布中便提出“场景渗透”进行数字化人才培养的重要性,赋能企业员工进行场景化学习成为主流趋势。场景化学习是真实地还原现实工作中面对的情景和问题,以此来构建培训内容的一种方式。在场景化课程设计中,搭载了真实的业务场景,这些业务场景不是来自于理论,不是来自于专家,而是来自于距离客户最近的一线业务人员。从一线人员的实际工作中,萃取有价值的经验,挖掘业务痛点,梳理工作流程,为制定企业策略和提高工作效率找到支撑点,同时能找到赋能人员的关键点。

 

“从场景来到场景中去”是慧科企业邦一贯主张的理念,以解决业务场景为应用导向进行培训设计。对企业数字化转型来说,通过培训对员工进行数字化赋能,重点不仅在于赋能本身,同样要关注是否可以将所学与业务场景进行结合,实现战略、业务的目标。员工能力与企业发展的双提升,可以在认知、思维、行动上将个体与组织进行统一。这也是慧科企业邦场景化学习的关键所在,构建特定场景,还原真实工作环境,以解决学习场景和实际工作场景脱节的问题。以先调研,后培训,提绩效的方式,找出业务痛点,给出有价值的解决方案。

 

从场景中来到场景中去,为企业数字化转型找准立足点

 

慧科企业邦,是慧科集团旗下面向企业推出的数字化人才发展平台,已为100+大型央国企提供数字化转型解决方案。以助力企业的“数据化”和“智能化”为目标,搭建了从培训服务、平台服务、人才服务的全链条产品服务体系,汇聚行业专家和技术专家致力为企业储备全局优质的数字人才,赋能人才发展、构建先进组织、助力业务增长,实现企业人才与组织数字化转型。