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怎么构建企业培训课程体系

2021年11月26日 10:39

现在很多企业越来越重视企业培训,那么在企业培训课程的设置上应该注意哪些方面呢?一般的企业培训课程体系设置要分三个方向;



1.企业文化、领导力、质量教育、创新意识等思想意识、理念方面的课程。


企业管理必须首先统一所有员工的思想和理念,尤其是管理者群体,企业一把手必须统一高管们的思想意识。


现在企业的专业分工越来越细化,企业的领导者必须依靠副手来管理一方的业务,形成合力。假如每个人都不认同企业的文化和管理理念,劲使得越大,破坏力也越大。包括全员质量意识、创新意识,不是领导者发发号令就能轻易成功的。它需要企业高管们带头学习质量知识,接受质量教育,学习如何带头支持创新。唯有在最高层思想统一后,才能对各自负责领域的中层干部进行沟通、教导,如此才能达到企业全体员工统一的核心价值观。

  

在管理岗位中,许多管理者是从基层或非管理岗位转变过来的,因此需要后续的培训。理念教育将使员工在工作中积极、阳光、不畏挫折,重在内在素质的提高。


2.是生产技能、质量工具、供应链技术、前沿技术等技术、技能方面的课程。

这样的课程重在动手能力的培养。既有各部门内部的专业培训,也有跨部门跨岗位的轮岗培训,有精益生产、经营管理等技术的培训,也有新员工的扫盲培训。培训也是一种生产力,因为可以带来了生产效率的提升、产品质量的提高和人员一专多岗的灵活性,这都会以成本节省的形式反映到财务报表上。


3.是摄影、写作、绘画、舞蹈、钓鱼、羽毛球、电玩、花艺、烘焙、礼仪等方面课程。

现在年轻一代的员工兴趣爱好广泛,他们虽然不合群,但本职工作很出色。前两种培训引不起他们的兴趣,须另辟蹊径。年轻人喜欢运动,可以在舞蹈、球类、电玩等交流经验。同理,家庭妇女爱花、烘焙,心静者爱读书、写字、画画;中年人爱钓鱼、摄影等。

企业就是要通过一些看似与工作无关的培训,找出每个人的兴趣爱好,让每个员工都自信。再把这种自信带到工作上,自然也会自信十足,健康向上,并能自然而然地过渡到1、2类培训上,这也是设立此类培训的目标所在。