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工作坊开展形式及优势

2021年11月26日 11:07

工作坊要成功举办一次活动,需要有一个重要因素存在,那就是引导师。引导师要负责整个工作间的流程设计、工艺指导的催化,并运用专长激发小组成员进行深入的思考与反思,而自己却不参与解决问题。正因为这个引导师角色的存在,工作坊才会与一般的研讨会、头脑风暴等活动有着本质的不同。而工作坊具体开展形式主要分为四大形式。



1.群策群力:为了营造一个所有成员都能平等、自由、坦诚沟通的环境,并通过这样的环境凝聚所有成员的智慧,因此需要群策群力。这就是要让参与者摆脱那些繁杂且低效的工作流程,全力于此活动,并通过运用外部智慧,找到支持组织变革,解决问题,改进过程的方法!

2.世界咖啡:对话各方都参与其中,要充分了解并分享彼此的意义,才能在团体与个人之间取得新的理解与共识。在这样的交流过程中,工作坊会针对具体问题进行观察和记录,让参与者充分发表各自的见解,并使各种意见互相激烈碰撞,以激发出意想不到的创新思路!

3.探索未来:通过小组对话或集中讨论,可以让人们一起探讨曾经的过去、问题重重的现在和对美好未来的渴望,和在实现目标过程中可能遇到的瓶颈问题,以达成集体共识和制订具体行动计划,以及迅速转变成具体行动。

4.开放空间:“开放空间”是一种规则简洁,创意和能量丰富的有效方式。在激发创新的过程中,很容易出现“闪亮”的瞬间,从而迸发出创新成果!

通过工作坊的开展,可以更好地获得解决企业运行中出现的问题的方案,是一种相对高级的企业培训。