隐藏按钮
慧科企业邦服务联系电话
慧科企业邦服务市场部二维码

工作坊开展的流程

2021年11月26日 11:25

工作坊的操作模式多种多样,随着讨论的话题的不同,其操作方法也会发生不同的变化,但是基本上的主要模式与架构是不变的,工作坊的操作,主要分为四大步骤。



1.专题引入

工作坊第一个实施的步骤,就是引导师或者专家将原有的专题资讯与全体参与者共同分享,并确保全员对此主题的内容进行了充分的了解,这更容易与参与者的自身实际情况和实践经历与管理问题产生共鸣与联想,进而促进每位参与者的积极投入、意见交流以及共同研讨。


2.案例分析

第二,引导者或专家将通过一系列与主题有关的全景案例,引导全体人员对内容进行充分吸收,并引导后续的大讨论。这些案例往往都是真实的,通过已经取得优秀成绩者的成功实践,凝结着这些成功人士多年来实践所总结的思想、策略和工具方法,对顺利展开下一阶段的讨论将起到推动作用。


3.群策群力

第三步,主要是利用小组讨论,让参与者继续充分讨论。让参加者通过小组讨论,彼此交流看法,激发头脑,共同创造。让参与者更紧密地联系在一起,让活动变得更顺畅。


4.形成成果

最后的阶段就是参与者形成成果方案的时间,通过不断互动交流,随着各个小组或不同个体的价值观与立场的不同,从客观的角度分析事物,共同思考最合适的改进方向,并延续到结束后的具体实践中去。

通过对工作坊开展的流程的梳理,使我们认识到,工作坊之所以能够引起人们的重视和喜爱,是和他专业高效的引导师的参与以及严谨的流程密不可分。