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组织的有效管理,对数字化成功转型具有关键影响

2021年11月26日 18:23

数字化时代充满了不确定性,社会形势每天都在发生变化。为应对这种不确定性,构建数字化组织显得尤为必要。那么构建数字化组织需有何作为呢?



1. 进行有效管理


组织的有效管理对数字化成功转型具有关键影响。实践表明,如果没有组织的有效管理,组织进行数字化转型将会十分困难。组织通过一个或多个步骤动员实施数字化转型,在这一过程中,他们会接触到各种概念、理念观点和模式。例如,第四次工业革命、数字化变革类型、数字化商业模式、数据的重要性等。在了解足够的信息后,组织就要做好充分准备,讨论制定明确的数字化转型目标,而后进行有效管理。


2. 定义数字化商业愿景


在组织的数字化商业愿景中,最重要的是组织在未来数字化环境中的运作方式。这一愿景不仅是组织业务战略的基础,也是组织整体商业战略的组成部分。


3. 组建数字化团队


数字化转型是一项艰巨且复杂的工程,它需团队的共同努力来协调工作。因此,组织应结合自身需要和实际情况,组建一个数字化团队。此外,组织应对数字化团队进行培训,学习设计思维、蓝海战略、商业模式画布等方法,培养团队制订数字化组织计划方案的能力。


4. 实施数字化计划方案


组织任命项目负责人,为数字化计划方案建立团队;选择适合组织需求的供应商和技术,开发所需软件,安装新系统,整合所有组件,对其进行验收测试。此外,组织应明确数字化项目,在执行过程中运用管控机制,为每个项目分派指导人,以确定决策机构、风险管理机制、报告方法和问题上报程序。